新刊剧透 | 保卫我们的日常生活，“复旦旧书店”调查手册（随刊发行）

在同济大学设计创意学院王衍老师的“专业设计（5）”答辩会上，刘旺鑫、王嘉琪用一份自制的小册子讲述了复旦旧书店的故事：为何人们如此在乎一家书店？如果复旦旧书店关停，我们失去的只是一家书店吗？

两人勾勒出20年多年间复旦旧书店的空间使用变化、多元经营的销售渠道，采写了经营者和各种类型读者，最终发现书店超出了所在地域，获得更为广泛的文化价值认同。有趣的是，基于自身的多次调查和体认，他们发现旧书店的书籍排布方法打破了一般的分类原则，形成了一种破除信息茧房的效果。2021年12月12日闭店日当天，当书客在深夜陆续离开旧书店后，两人蹲在二层阁楼角落里成为13日凌晨取景于此的小电影的最早观众。她们从前方发来一手报道：“老板说他在演自己。”“最佳主演：老板。”

这份作业经也由两位的不断回访，演化出了一个“复旦（云）旧书店”的线上空间交互游戏、一份报道性写作（城市中国微信公众号《复旦旧书店，永远新鲜的老地方》）汇入到了2021-2022跨年度的媒体事件——对旧书店未来命运的关注浪潮之中。

2022年3月，复旦旧书店新址选定大学路区域，仅距离原店（政肃路55号）1.5公里。目前，新店在大学路街区场景中不断与社群展开互动。更重要的是，店主张强、张芹夫妇作为拥有强大经营意志的主体，仍兢兢业业地与众多关心者继续彼此陪伴。悉心的读者也许还能发现，在结账台后方有一张“旧书宇宙”的小型海报。张强把两位同学的“作业”从旧书店带到了新·旧书店。

在这个意义上，答辩会上的一幕再度闪回：当各大城市中这类服务社区、辐射地方的文化业态急剧收缩乃至被驱散时，当大家对亲历日常生活坍塌的场景产生默认情绪时，当一位与会者发出的“哀悼还是要哀悼一下”的“刺耳”喟叹时，这份调查手册或许也是一种行动的再确认和再证明：

不仅作为王衍籍由日常空间的民族志课题的指导作品之一，表达出一种经由系统性地观察深描对象、不断阐明“向生活学习”的态度，以及在“以人为本”的田野调查中发现日常生活的价值，同时也试图表达出即便在无法确定的结果面前，“保卫”应该首先被视作一种内在立场和行动指南，唯此才能在以各种自比“腾笼换鸟”“迭代升级”、实则娴熟驱逐的更新手法中航标出更多的方向和可能。

编辑/袁菁

本文仅展示《复旦旧书店》调查手册部分页面内容，全文见092期《向我们的下一代学习：共建全龄友好的儿童友好型城市》

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